Портал Молодежь Петрозаводска

Книга о молодёжной политике наконец-то дописана до конца!

МП представляет заключительный параграф "Настольной книги для тех, кто отвечает за молодежь" Дениса Рогаткина.

Денис Рогаткин

Градусник для молодёжки

Одновременно с проектом по развитию молодёжного участия мы запускали трёхлетнюю программу повышения качества молодежной политики. По-английски она называлась программой формирования компетенций в сфере развития молодёжи, а на русский язык организаторы перевели её как программу поддержки молодежных инициатив. Видимо, чтобы люди не сразу попадали в обморок.

Это было, когда мы ударно заканчивали строительство визит-центра и проводили своё рабочее время, в основном, с шуруповёртами в руках. В один из таких дней мне позвонили из московского офиса фонда АЙРЕКС и сказали: «Здравствуйте, мы сейчас занимаемся разработкой межрегиональной программы поддержки молодежных инициатив. Нам будут нужны региональные координаторы. Есть ли у Вас интерес поучаствовать?»

«Конечно, есть интерес!» – ответил я, и начал ввинчивать в стену следующий шуруп. Через несколько месяцев пришло письмо о том, что начинается конкурсный отбор региональных координирующих организаций. В конкурсе предложили участвовать девяти регионам, из которых планировалось отобрать семь. Мы отослали все необходимые бумаги и через некоторое время вошли в эту счастливую семёрку. Это означало, что Карелия стала одной из семи пилотных территорий, в которые фонд АЙРЕКС в последующие три года вложит немало средств, идей и энергии для того, чтобы молодежная политика вышла на новый качественный уровень.

Вскоре я отправился на стартовый семинар, где познакомился со своими коллегами – другими региональными координаторами Программы. Среди них был и Сергей Авдеев из Челябинска. Тот самый, который позже станет чиновником и сделает заказ на книжку под названием «Молодёжная политика». Надеюсь, мне удалось его порадовать!

2010 год. Конференция Программы АЙРЕКС в Москве. Зажигательный танец под звуки молодежного ансамбля. Не удержались, решили поддержать ребят. Вместе со мной его исполняют Михаил Эпштейн (в центре), Сергей Авдеев (на заднем плане), Светлана Дремлюга (розовый рукав)

Если говорить о личностях, то программа АЙРЕКС объединила и перезнакомила между собой, наверное, самых мощных профессионалов из разных регионов. Среди них, помимо Сергея Авдеева, были Юрий Майстровский из Самары, Марина Михайлова из Архангельска, Михаил Эпштейн из Питера, Татьяна Деревягина из Тамбова, Наталья Киреченкова из Воронежа, Андрей Пуговкин из Оренбурга, Светлана Дремлюга из Тюмени, Ольга Зубкова из Перми и многие другие. Я бы назвал программу превосходной за одну лишь возможность поработать вместе с этими товарищами. Но программа была отнюдь не превосходной. Она была – практически гениальной!

Стандартный подход грантовых программ можно обрисовать так: «А попробуй-ка, изобрети велосипед!» Фонд даёт деньги под свои приоритетные направления, а организации, в свою очередь, должны придумать под них некие ноу-хау. Каждый проект непременно должен быть инновационным, предлагать свежие решения существующих проблем. А потом над заявками сидят эксперты и вздыхают: «Эх, читали мы уже что-то подобное тысячу раз. Да-а-а, не удивили!» – и отправляют проекты в корзину.

При этом ситуация в разных регионах очень похожа, и эффективное решение любой российской проблемы наверняка уже найдено в каком-нибудь из уголков нашей необъятной Родины. Да вот беда: во всех остальных уголках Родины об этом ничего не слышали. И продолжают безуспешно изобретать собственный велосипед. Почему-то никому не приходит в голову очевидная мысль о том, что эффективные решения можно тиражировать! Делать это – вполне реально, но только этим нужно серьезно заниматься.

Если тиражирование моделей у нас и происходило, то в основном по такой схеме: некая известная, раскрученная на западе модель переносилась на российскую почву. Почему это плохо работает – мы уже подробно поговорили. Слишком разный у нас контекст.

Так вот, программа АЙРЕКС сделала практически революционный ход. Она решила тиражировать модели, которые успешно работают не в других странах, а у нас – в российских регионах. И при этом – что очень важно! – соответствуют современным молодежным концепциям, признанным в мире. «У вас уже есть передовой опыт работы с молодежью, который не уступает мировым аналогам. Вам нужно только осмыслить его и более уверенно двигаться вперед». Примерно так я бы сформулировал главную идею программы.

- Да, идея замечательная! Только ведь о современных подходах к работе с молодежью у нас мало кто знает. Как определить, где передовой опыт, а где – тупиковая ветвь?

- Это верно. Логичнее, наверное, было бы поступить так: пригласить американского эксперта, собрать людей из целевых регионов и рассказать им, что всю свою жизнь они работали неправильно. В общем, отстали. И начать учить их демократии – в нашем случае, современным молодежным концепциям. Скорее всего, реакция на это была бы негативной. АЙРЕКС поступил мудро: сначала – ваш собственный позитивный опыт, а уже потом мы будем разговаривать о том, что за ним стоит. Сначала – ваши собственные проекты, а уже затем – общая картина того, как они укладываются в современные концепции молодежной политики.

- В общем, они использовали скаутский принцип «обучение через практику».

- Совершенно верно! Теория позитивного развития молодежи пришла в Россию через тиражирование успешных инициатив из региона в регион.

- По идее, этим тиражированием должны заниматься наши любимые федералы.

- Европейцы называют это бенчмаркингом – то есть процессом отслеживания эффективных подходов для использования их в работе. Это – тот самый ботинок, который они держат в дверных проёмах молодежных политик европейских стран. В России молодежным бенчмаркингом пока успешно занимался только АЙРЕКС. Причём с таким горячим энтузиазмом, что было приятно смотреть. В этом – немалая заслуга Марины Кулинич, которая своей отчаянной решительностью и готовностью ринуться в бой напоминала мне Жанну д’Арк.

- А кстати: удалось ли тебе узнать, почему они пригласили в программу именно эти семь регионов, а не какие-нибудь другие? Почему, например, они выбрали вас?

- Некоторых координаторов пригласили, потому что знали их по предыдущим программам. Но таковых оказалось мало. Тогда стали рыться в Интернете. Смотреть: где есть НКО, которые способны выполнить роль региональных координаторов? В каких регионах что-то шевелится, и вложения, следовательно, дадут результат? А поскольку мы всегда освещали свою работу весьма активно, то и оказались в списке претендентов. Чуть позже, когда мы открыли портал «Молодёжь Петрозаводска», сотрудники программы АЙРЕКС говорили нам, что они видят то, что происходит у нас в молодёжке, как на ладони. Тогда как во многих других регионах было невозможно что-либо разглядеть в принципе.

- В общем, информационное поле сработало на вас. И что же было дальше?

- Сначала АЙРЕКС провел всероссийский конкурс инновационных моделей. Все желающие могли представить свой передовой опыт для тиражирования в других регионах. Было отобрано двадцать пять лучших моделей. Из них региональные координаторы могли выбрать около половины – те, которые действительно интересны для их региона. Дальше внутри региона формировались молодежные инициативные группы, желающие познакомиться с этими моделями и внедрить их. Затем все они встречались на Ярмарке. Инноваторы представляли свои модели, а молодёжные инициативные группы, сокращенно – МИГи, их выбирали. И уже дистанционно они вместе готовили для АЙРЕКСа грантовые заявки. В Карелии в итоге стартовало семь проектов. МИГи получили гранты на проекты на два года, а инноваторы – гранты на методическое руководство МИГами.

- Ну что ж, вполне логичная модель! Традиционный вопрос: это где-нибудь описано?

- Конечно! Если хочешь узнать о программе в Карелии, прочитай нашу брошюру «Молодёжь и развитие» – она опубликована на портале «Молодёжь Петрозаводска». Там можно найти и описание каждого проекта. А на общем сайте программы АЙРЕКС есть информация о том, что происходило во всех регионах. В том числе там опубликованы  материалы тренингового курса по позитивному развитию молодежи.

- Это курс для специалистов?

- Да. На его основе мы разработали курс повышения квалификации молодёжных работников – это происходило на заключительной стадии программы. После двух лет работы её решили продлить еще на один год, но только для трёх регионов. Мы попали и в эту тройку. В этих трёх регионах вёлся предметный диалог о развитии молодежной политики. Отработка курса повышения квалификации специалистов стала одним из мероприятий этого этапа. А мы в это время сделали еще один важный шаг: предложили свой ответ на вопрос о том, как можно измерять эффективность молодёжной политики.

- Любопытно!

- Один из проектов, который пришел в Карелию, назывался «Молодёжный голос». Его нам передали астраханские студенты-социологи, которые создали при университете собственную социологическую службу. У нас тоже были заинтересованные студенты-социологи. Их лидер Катя Прохорова была добровольцем у скаутов. Поэтому сферой их интересов было в первую очередь исследование молодежной политики. После серии простых исследований, который провёл «Молодёжный голос», мы вместе сели за разработку методики оценки уровня молодежного участия.

- В чём была главная идея?

- Идея была в том, чтобы собрать не разрозненные данные, а выстроить их в единую шкалу. На выходе мы получили Индекс молодёжного участия. Если проводить исследование каждые два-три года, то будет видно: растёт индекс или падает. Это – как градусник, который позволяет измерять температуру молодежной политики. А значит, можно оценить, срабатывает ли то, что мы делаем, либо нужно искать новые решения.

- Итак, вы разработали эту методику. Удалось ли её применить?

- Мы успели провести это исследование один раз. Проводили бы и дальше, но после ухода Светланы Начиновой из мэрии это оказалось неактуальным.

- О чём же рассказало вам это исследование?

- О том, что нам еще работать, работать и работать. Исследование выдало результат по трём параметрам. По параметрам информированности молодежи и её вовлеченности в жизнь региона индексы составили 4,5 балла из десяти возможных. А вот индекс гражданской активности молодежи – только 1,8 балла!

- Во всяком случае, это близко к реальности.

- Мы к этому и стремились. Нам не нужны оптимистические цифры о том, что каждый второй причисляет себя к волонтёрам, поскольку раз в году переводит бабушку через дорогу. Если мы исходим из того, что цель молодежной политики – это максимальная интеграция молодежи в общество, то оценка уровня молодежного участия должна быть также и оценкой эффективности молодежной политики. А для такой оценки нам нужны корректные инструменты, которые не приукрашивают действительность, а показывают реальную картину.

- Теперь вы сами можете тиражировать эту методику в другие регионы. В рамках бенчмаркинга!

- А она доступна: заходишь на «Молодёжь Петрозаводска» и читаешь брошюру, которую мы сделали по итогам этого исследования.

- Осталось только найти тех, кто не побоится честно оценить самих себя.

- Лично мне хотелось бы, чтобы именно таких лидеров в молодёжке становилось больше.

Не прощальные слова

Многие мои товарищи по молодёжке заслуживают того, чтобы рассказать о них отдельно. Некоторых из них я уже упомянул на страницах этой книжки. Но есть еще десяток-другой имён, без которых портрет петрозаводской молодёжки был бы неполным. Назову лишь некоторые.

Это Олег Кожин, который переехал к нам из Норильска, запускал вместе с нами портал «Молодёжь Петрозаводска», а затем поработал директором Городского центра молодёжи. Сейчас многие знают Олега как набирающего популярность писателя-фантаста. Это прирождённый педагог Маргарита Воздвиженская, которая заражает своей неуёмной энергией молодежь на любом месте – когда-то в том же Центре молодежи, затем в кресле главного специалиста Управления по делам молодежи, а сейчас – в лицее №40. Это Галина Григорьевна Дятлова, которая была незаменимым заместителем у всех начальников Отдела по делам молодежи Петрозаводска. Это Наталья Бушковская, которая пришла Дятловой на смену и столь же уверенно прикрыла Светлану Начинову на бюрократических фронтах.

2011 год. Празднование 20-летия Управления по делам молодежи, накануне которого само Управление было упразднено

На фото присутствуют (слева направо): Галина Дятлова, Владимир Войнов, Семён Либман, Светлана Начинова, Галина Устюгова, Никита Филатов, Ирина Рынкевич, Евгений Андреев, Наталья Заболотских, Дарья Маковецкая, Олег Кожин  и Денис Рогаткин.

Это Владимир Войнов, Сергей Кудряшов, Светлана Клюшникова, Людмила Исаева, которые в разные годы были нашими союзниками в региональном комитете по делам молодёжи, как бы он ни назывался.

Это и те лидеры организаций, с которыми мы вместе работаем сейчас. Невозможно представить петрозаводскую молодёжку без Дарьи Маковецкой, благодаря которой добровольчество в Карелии набирает обороты и преподносит всё новые сюрпризы. Вовремя подставил нам своё плечо Геннадий Сараев – благодаря Карельскому фонду развития образования мы окунулись в новый международный проект. Столь же надёжен мой финский товарищ Саку Пункари, вокруг которого всегда кипит жизнь в Школе Восточной Финляндии в городе Йоэнсуу. Ну а с Галиной Ширшиной, которая сейчас работает мэром Петрозаводска, нас связывают добрые отношения с тех времён, когда она была студенческим лидером в педагогическом университете.

Команда «Дороги» – это особая история. В ней – Александр Блышко, который пришел к нам еще в третьем классе, а сейчас руководит городской программой «Мы и общество». Светлана Гладких, которая появилась в «Дороге» в десятом классе, а ныне ведет проект по развитию Служб примирения. Ирина Медведева, Инна Варламова и Наталья Яловицына – они пришли к нам студентами и взяли на себя работу по программе «Первый шаг в общество». Это и наши выпускники, которые всегда готовы помочь организации как добровольцы. Это и старшеклассники, с которыми мы делаем программу «После школы». Многие люди, которые были с нами в «Дороге» за эти двадцать лет, уже давно шагают своей собственной дорогой, но я их помню и благодарен им за то, что они вложили что-то своё в наше общее дело.

Как ни крути, работа в молодёжке – это одно из самых интересных занятий на этой земле. Приходите в молодёжку! И главное – оставайтесь в ней надолго!

Август 2014.

Начало публикации - здесь...

Предыдущий параграф - здесь...

По этой ссылке вся книга доступна в форматах pdf и fb2