«Странно задаваться вопросом о целесообразности мероприятия, которое проходит уже три года, собирает сотни людей и на которое тратятся миллионы бюджетных денег. Но когда-нибудь этот вопрос придется задать. Почему бы не сейчас, когда формируется бюджет на 2012 год?»
О Международном молодежном Форуме «Гиперборея» рассуждает журналист и руководитель КРМОО «Педотряд «Параллели» Ирина Рынкевич.
Если бы вы вдруг решились провести мероприятие подобного уровня, вас бы непременно спросили: а какова, собственно, концепция? Нельзя же воспринимать всерьез тот набор красивых фраз, который сопровождал первую «Гиперборею» в 2009 году - этот «концептуальный продукт» напоминает скорее мантры, нежели внятное обоснование.
Впрочем, на самом деле, концепция была. А заключалась она в том, чтобы чисто механически перенести технологии, используемые при проведении массового развлекательного мероприятия для молодежи, на мероприятие массовое же и для молодежи, но образовательное. Извините за каламбур, но «Гиперборея» родилась из «Воздуха».
Максиму Мазуровскому нужен был триумф. Пост «самого молодого министра» изначально рассматривался им как трамплин для прыжка в сферы, более серьезные для карьерного роста. И не было у него особенно времени на то, чтобы вникать в систему, которая появилась задолго до его прихода и весьма успешно функционировала, во всяком случае, в Петрозаводске точно. И, ах, как хорош был бы взрыв типа... Да хотя бы типа «Селигера». Благо, большим количеством молодежи Максима Андреевича не испугать - опыт «Воздуха» и впрямь впечатляет. Меняем пиво на социальную значимость, концерты на образовательные площадки - и все дела. Можно было и над названием не париться. Вон, на Сахалине назвали молодежный форум «Селисах» - и все дела. А у нас был бы «Селикар». Нееет, для пиар-акции название неудачное. Нужно что-то более величественное. Вот легендарная страна, где всегда солнце, - то, что надо. И красиво, и таинственно. И не важно, что мероприятие с таким названием в Карелии уже существует. Для Максима Мазуровского многое было неважно по сравнению с той глобальной задачей, которую он перед собой поставил. И, надо сказать, выполнил. Пиар-акция получилась что надо. Что же до декларируемых задач, то об их выполнении судить невозможно, потому как единственное, что мы увидели - это формальный отчет сразу по окончании форума: сколько было участников, откуда, какие были площадки и какого уровня эксперты их вели и т.п. Когда через год, во время «Гипербореи-2010», тележурналистка задала организаторам резонный вопрос о результатах прошлого Форума, те сообщили лишь, что в Пудоже появилась инициативная молодежная группа, которая проводит дискотеки. Настоящий прорыв в молодежной политике! Пардон за сарказм.
То, что «Гиперборея» для ее создателя была лишь пиар-акцией, стало еще более очевидным через год, когда Максим Мазуровский уже официально форумом не руководил и попытался... нет, не похоронить её - это намерение уже года 2011-го, а тогда лишь - очернить организаторов-поневоле и тем еще раз подчеркнуть свою значимость. Даже меня, не питавшую по поводу Максима Андреевича с самого начала никаких иллюзий, его действия ввергли в шок. Что уж говорить о людях, считавших себя его соратниками.
Так и хочется сказать: не много ли о Мазуровском? Не пора ли вернуться к самому мероприятию? Но в том-то и дело, что это как «Ленин и партия». Как бы сегодня организаторы ни чистили подошвы от прошлогоднего г... в смысле от гиперборейского прошлого, никуда оно не девается, и попахивает по-прежнему.
Я по сей день не могу сказать с уверенностью: возможно ли мероприятие такого уровня без пафоса? Боюсь, что нет. Потому как пафос, подобно цементу - скрепляет массы бессмысленно, но крепко. Даже тот факт, что на Гиперборее 2009 года участников оказалось вдвое меньше запланированного, не помешало организаторам заявить о триумфальном успехе. Только к 2011 году реальные масштабы мероприятия более или менее совпали с декларируемыми.
Вообще подобные мероприятия следует выращивать. Годами. Готовить команду, выстраивать сеть инициативных групп... Надо сказать, что Региональный центр молодежи этим старательно и терпеливо занимается уже два года. И это дает свои плоды. В том числе и на «Гиперборее». Но! Заявили Форум как международный. У нас в России вообще любят называть мероприятие международным, если на нем присутствует хотя бы один представитель ближнего зарубежья. Но этот камень не в огород «Гипербореи». Здесь иностранцы настоящие, «дальние», и их убедительно много. Вот только Форум от этого международным не стал. Зарубежные гости, отправляясь на международный Форум, наивно полагали, что будут общаться с российской молодежью и активно участвовать в программе. В реальности же они оказались в интеллектуальной «резервации», поскольку и желающих поговорить на английском среди участников оказалось немного, и программа была не адаптирована под иностранцев. Да что там говорить, поясняющие надписи в туалете и те были только по-русски. Получилось, вроде как не ждали. То есть рады, конечно, что гости приехали и придали мероприятию международный статус, но что с этими гостями делать, не понятно.
Банальная безграмотность. Слово «менеджмент» у нас употребляется раз в сто чаще, чем используются навыки этого самого менеджмента. «На ошибках учимся» - оправдывались организаторы перед «Гипербореей-2010». «А думать предварительно не пробовали?» - пыталась достучаться я. Всё, что сегодня есть прогрессивного в «Гиперборее», добыто синяками и шишками, но и их не хватает, чтобы дотянуть до стандартов.
Когда в апреле на первом оргкомитете (первый оргкомитет в апреле - само по себе тревожный признак) «Гипербореи-2011» я увидела в роли потенциальных авторов концепции людей, которые уже завалили ее в 2009-м, открыто сказала: «Как можно доверять такое дело людям, которые параллельное соединение от последовательного не отличают?!», имея в виду грубейшие ошибки при использовании тренинговых технологий в 2009-м году. На что мне сказали: «Теперь-то чего об этом говорить? Два года прошло!». «Так меня раньше никто и не спрашивал!». И не только меня. Когда в мае 2010 года я работала с группой модераторов предыдущей «Гипербореи», начинать пришлось с чистки, чтобы потом можно было перейти к созиданию. Ощущение было такое, что прошлогодний Форум был вчера, и эмоции не остыли. Никто не потрудился не то что «спасибо» сказать этим ребятам, которые буквально на амбразуры тогда легли, но хотя бы выслушать их мнение. А ведь они говорили дельные вещи. Так откуда должен был взяться прогресс, если даже на анализ мероприятия не разродились?
В этом году мнение экспертов и модераторов спросили. Более того, мне как эксперту дали обратную связь от участников, полученную уже после моего мастер-класса. Надеюсь увидеть и полный отчет с качественными показателями. А еще больше хотела бы увидеть смету. И не только нынешней «Гипербореи», но и двух предыдущих. Раз уж нас, общественников, призывают к прозрачности, и мы вывешиваем информацию о финансировании проектов в Интернете, не плохо бы и государственным учреждениям открыть карты. Но боюсь, этого не произойдет. Признаюсь честно, я видела черновой вариант сметы прошлогодней «Гипербореи». Этот документ случайно попал в мои руки и вызвал очень много вопросов - и по поводу адекватности заявленной стоимости услуг, и по поводу получателей этих сумм.
Итак, кому нужна «Гиперборея»? Молодежи, желающей потусить - раз. Людям, для которых это выгодный заказ - два. Может, я кого-то забыла? Да простят меня организаторы, но не припомню я их энтузиазма на стадии подготовки Форума. Для большинства это было просто наказанием. Это сейчас, когда мероприятие позади, появилась некоторая эйфория. Но насколько ее хватит? Как может быть успешным мероприятие, которое не вдохновляет даже организаторов?!
Когда на Круглом столе с руководителями молодежных общественных организаций Евгений Шорохов задал вопрос: «Нужно ли нам такое мероприятие как «Гиперборея»?», я сказала и повторю вновь: «Да, республике нужно массовое мероприятие, которое бы подводило итоги прошедшего учебного года и давало старт следующему. Но это не «Гиперборея».
В отличие от своих коллег и единомышленников, которые с самого начала игнорируют «Гиперборею», я искренне пыталась посодействовать мероприятию, в организацию которого втянуто много близких и приятных мне людей. Опыт всех трех попыток оказался негативным. Разве что в этом году, после ожесточенных боев весной уйдя на фрагментарную работу в качестве эксперта, я внесла свою лепту легко и радостно. К тому же, на тот момент я уже ничего не ждала от этого мероприятия в плане результативности. Тогда же в апреле, поняв, что от «Гипербореи» толку не будет еще долго, мы решили «выращивать» свое мероприятие, прописав в его концепции то, к чему я ранее призывала организаторов «Гипербореи».
Участниками должны быть члены инициативных групп и общественных организаций. Только они способны действовать. Результативность от одиночек, какими бы яркими они ни были - ноль! Причем, даже не важно, чтобы организация имела официальную регистрацию, хотя это существенно повышает ее перспективность, важно лишь чтобы она реально работала.
Зарубежные гости также должны быть представителями общественных организаций, чтобы с ними можно было договариваться о сотрудничестве. И желательно, чтобы это были представители тех стран, которые чаще всего требуются как партнеры в проектах международными фондами. Для нас это, прежде всего, страны Скандинавии и Балтии.
В программе должно быть четко определено место, время и механизм, где, когда и как будут решаться декларируемые задачи. И если на мероприятие приглашаются гости из других регионов и тем более других стран, нужно понимать, как удовлетворить их интересы, и как их пребывание сделать полезным для республики.
Нам проще, мы не скованы требованиями сверху и можем позволить себе устанавливать и другие, более жесткие, правила. Мы отказываем в участии организациям политическим и религиозным. Мы ограничиваем максимальное количество участников той цифрой, после которой потери в качестве общения и контроля неизбежны. И у нас никто не получает зарплату за свою работу на мероприятии, всё построено исключительно на энтузиазме. Понимаю, что для такого мероприятия как «Гиперборея», данные правила невозможны. Но всё, что сказано выше, применимо и к ней.
Я не призываю ни похоронить «Гиперборею», ни делать её карельским брендом. Я просто хочу, чтобы люди, принимающие решение о финансировании молодежной политики, проанализировали полученный опыт и подумали о том, как рациональнее использовать средства, которых и без того мало.
| < Предыдущая | Следующая > |
|---|